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為貫徹落實集團公司“清廉交科”建設(shè)以及工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作部署會精神，5月9日，建材院公司組織召開推動“清廉交科”建設(shè)、工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項治理“雙落實”工作部署會暨領(lǐng)導(dǎo)干部集體談心談話。集團公司紀(jì)委書記曹立兵出席會議，并開展領(lǐng)導(dǎo)干部集體談心談話。集團公司副董事長、公司黨總支書記、董事長陳向榮，集團公司紀(jì)檢監(jiān)察室主任鄧廷權(quán)，公司總經(jīng)理、黨總支副書記、副董事長胡斯亮，財務(wù)總監(jiān)甘天亮，黨總支副書記、副總經(jīng)理朱芳雯、集團公司派駐紀(jì)檢監(jiān)察專員索瀟以及公司中層干部、關(guān)鍵崗位員工共計三十余人參加會議。 

圖為曹立兵講話

曹立兵對公司近期的發(fā)展以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成果給予充分肯定，并指出要深入貫徹落實林家勝董事長的講話精神，深刻體會“六清交科”建設(shè)、工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項治理、鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接專項監(jiān)督等三項工作的重要意義。曹立兵強調(diào)公司要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，持續(xù)推進清廉建設(shè)：一是要推動“清廉班子”建設(shè)落地實施，推進建材院黨風(fēng)廉政建設(shè)取得進一步成果；二是要緊盯工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題，嚴(yán)防死守“廉潔關(guān)”，把牢項目概算關(guān)，完善工作流程，加強過程監(jiān)督；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做遵規(guī)守紀(jì)表率，引導(dǎo)黨員干部廉潔齊家、干事創(chuàng)業(yè)；四是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，加大監(jiān)督檢查，針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題采取措施，補好制度缺失的漏洞；五是信訪上訪要依規(guī)依矩，能合法合規(guī)合理的進行信訪舉報工作；六是規(guī)范項目的管理，樹立公司品牌，不斷加強項目管理與執(zhí)行力，積極做好現(xiàn)有的項目，不斷發(fā)揮品牌效益；七是建立健全風(fēng)險防控機制，做好內(nèi)控管理，加強制度執(zhí)行力建設(shè)，推動內(nèi)部管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；八是落實以案促改，杜絕類似問題重復(fù)出現(xiàn)，不斷鞏固問題整改成果，形成長效機制。 

圖為陳向榮講話

陳向榮強調(diào)，要深入落實集團公司“清廉交科”建設(shè)、工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項治理工作，以政治清明、企業(yè)清廉、干部清正、環(huán)境清朗為主要目標(biāo)，提升公司整體廉潔程度：一是加強清廉班子建設(shè)，落實政治監(jiān)督工作、重大事項前置研究、“兩清單”“兩報告”制度，暢通舉報渠道，推動公司清廉建設(shè)；二是加強清廉項目建設(shè)，規(guī)范工程項目管理，時刻緊盯工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題；三是加強清廉部門建設(shè)，強化公司內(nèi)控合規(guī)管理，持續(xù)開展重點領(lǐng)域廉政風(fēng)險自查自糾工作，防范廉政風(fēng)險；四是加強清廉文化建設(shè)，積極開展各式各樣廉政活動，將清廉文化建設(shè)融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作中，夯實清正廉潔的思想根基。 

圖為會議現(xiàn)場

隨后，曹立兵與全體公司領(lǐng)導(dǎo)干部進行集體談心談話，通過通報違紀(jì)違法案件、開展典型案例剖析等方式，教育引導(dǎo)大家全面反思工作中存在的漏洞，吸取深刻教訓(xùn)，做到以案為鑒、以案立德、以案明紀(jì)、以案守法，積極參與到“清廉交科”建設(shè)工作中，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開?。ㄎ?圖  何思賢）